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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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股份制公司战略决策管理培训 2012-02-03

 培训大纲：

谭小芳老师的《股份制公司战略决策管理培训》讲程主要内容概括：

 第一讲 公司治理的基本概念
第一节 公司制度与公司治理的定义
第二节 公司治理产生的背景与重要意义
第三节 公司治理结构与公司治理模式
第四节 公司治理的内部机制与外部机制
第五节 公司治理的实践与发展

第二讲 股东大会与股东权益保护
第一节 股东权益的概念与内容
第二节 股东大会的权利与运行机制
第三节 股东大会召开的程序与要求
第四节 投资者权益保护基金

第三讲 董事会与公司战略决策
第一节 董事会的权力与义务
第二节 董事会的职能与结构
第三节 如何有效提升董事会的作用与效率
第四节 董事会专业委员会
第五节 国有企业中董事会与党委会的关系

第四讲 监事会的监督功能
第一节 监事会的功能与设置
第二节 监事会的运行机制
第三节 监事会功能发挥存在的主要问题及监督功能的有效发挥

第五讲 职业经理人与管理层级制度
第一节 职业经理人与管理层级制度的产生
第二节 管理层级的构成要素：工作单元
第三节 管理层级的几种基本结构及其他
第四节 管理者的职能与管理者的报酬结构
第五节 管理者的激励与约束机制：代理问题的疏解

第六讲 独立董事制度
第一节 独立董事制度的产生与发展
第二节 我国独立董事制度的实践与有关制度规定
第三节 独立董事制度有效实施的外部环境
第四节 对我国独立董事制度创新的思考

第七讲 机构投资者与公司治理
第一节 机构投资者参与公司治理的实践
第二节 机构投资者参与公司治理的案例：养老基金是如何实践股东积极主义的
第三节 积极推动我国机构投资者参与公司治理

第八讲 上市公司的公司治理
第一节 上市公司治理的特征
第二节 上市公司治理与信息披露
第三节 证监会对上市公司治理的监管
第四节 交易所在上市公司治理中的作用
第五节 我国上市公司治理的现状

第九讲 国有及控股企业的公司治理
第一节 国有资产管理体制
第二节 国有及控股公司的界定与其公司治理模式
第三节 国有及控股公司的股东会与董事会
第四节 国有及控股企业的监事会制度
第五节 我国国有及控股企业公司治理的特征及其完善

第十讲 民营企业、跨国公司、中小企业的公司治理
第一节 民营企业的公司治理
第二节 跨国公司的公司治理
第三节 中小企业的公司治理

第十一讲 金融机构的公司治理
第一节 我国金融机构公司治理的特点
第二节 商业银行的公司治理
第三节 证券公司的公司治理
第四节 保险公司的公司治理
第五节 信托公司的公司治理

第十二讲 公司治理评级与上市公司治理指数
第一节 公司治理评级的意义与逻辑方法
第二节 中国公司治理评级的指标体系
第三节 公司治理评级结果的使用与分析
第四节 上市公司治理指数

股份制公司战略决策管理培训总结

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类别：运营管理 |   浏览数(2123) |  评论(0) |  收藏

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