姓名: | 程钱都 | |
领域: | 企业战略 领导艺术 | |
地点: | 北京 朝阳 | |
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课程目标: 1. 学习如何组织起你的感觉,态度和行为来应对冲突 2. 增加效率和产出 -- 在个人和团队树立开放观念 3. 通过学习冲突管理的策略与技巧 4. 能培养企业员工主动积极的沟通意识和态度,进行有效的沟通。 5. 能运用理想的倾听与表达原则,促进人际与团队的和谐气氛,扩展人际网络。 6. 藉由良性沟通以避免及化解组织内的冲突和矛盾,以合作代替抗争增强整体竞争能力。 7. 能正视并面对抱怨与冲突,并采取圆熟的因应处理技巧消除危机。 课程时数: 2天12小时(9:00-12:00;14:00-17:00) 课程特色: 1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 2. 讲师经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 4. 针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合。 |
课程目标: Ì 革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华。 Ì 把握管理者与领导者的区别 Ì 掌握管理与领导力的区别。 Ì 了解领导者的定位与认知。 Ì 了解领导者的魅力来源与特质 Ì 学习领导力之源泉—领导者思维创新 Ì 领导力的实务应用-情境领导的操作方法 Ì 掌握跟随着准备的评估 Ì 掌握个人领导力提升方法 Ì 运用领导力提升员工绩效 Ì 领导力持续--领导的铁腕执行(Ruthless Execution)与自我革新 课程特色: Ì 针对领导力实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 Ì 尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设计的案例,分组讨论、演练,分享以及针对性的活动,是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。 Ì 针对管理阶层所需具备的管理能力,做系统化的培养,架构最完整;切合管理阶层的任务与定位,是可灵活应用的主管训练课程。 Ì 协助管理者在面对挑战与问题上,讨论与分享意见,不仅具备管理实务的概念,亦从彼此分享及个人经验中学习,易于落实与应用;系以实务应用为导向的课程。 Ì 扁平式的课程架构,单元间脉络相承,相对呼应,藉以建立整体性的管理概念。 Ì 以参与受训人员的知识、智能及经验为主,采取多元化教学方法进行意见交流及研讨,以达到相互启发的目的。 讲师风格: Ì 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。 Ì 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。 Ì 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。 Ì 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 Ì 透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。 由实际演练中得到随学即用的效果。 |
课程收获: 了解经营与管理间的不同 剖析经营的挑战,指出管理努力的大方向 管理者的素质养成与心态建立 建立企业管理文化及管理的共同语言,藉以发挥管理最大效益,奠定企业 竞争力。 促使企业管理人员灵活运用管理技能,重整管理经验, 落实愿景,落实经营需求至管理行为。 工作计划的拟定与分配职务,下达命令的技巧。 掌握组织分工与授权的技巧 领导力的提升与不同情境的权变掌握 绩效评估与面谈技巧 培育与激励部属的方法与技巧 了解组织行为与冲突管理的技巧 养成沟通与协调的心态与技巧 掌握团队发展阶段策略,建构高效团队 建构管理者的问题分析能力与决策质量 课程特色: 针对管理上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 融合各个企业实践的经验与精髓,不断与时代同步迈进;是确实经得起时代验证的管理者培育课程。 尊重人性及管理科学精神为核心;以会议式指导法为主轴,辅以多项精心设计的案例,分组讨论、演练,分享以及针对性的活动,是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。 针对管理阶层所需具备的管理能力,做系统化的培养,架构最完整;切合管理阶层的任务与定位,是可灵活应用的主管训练课程。 协助管理者在面对挑战与问题上,讨论与分享意见,不仅具备管理实务的概念,亦从彼此分享及个人经验中学习,易于落实与应用;系以实务应用为导向的课程。 扁平式的课程架构,单元间脉络相承,相对呼应,藉以建立整体性的管理概念。 以参与受训人员的知识、智能及经验为主,采取多元化教学方法进行意见交流及研讨,以达到相互启发的目的。 |