姓名: | 李骐 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 资本运作 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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本课程学习设计包括:述式学习、引导式学习、流程直观式学习、情景式学习、游戏式学习、学练结合等学习方式,对项目管理知识体系进行解释与说明,使用通俗的语言、生活的比喻、类比、举例、课程内容条理化,突出学习重点,使学员轻松掌握原本枯燥乏味的概念及理论,全方位获得最优质的学习效果。 |
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本课程将以项目管理过程为主线,通过引领学员进行实际工作案例演练,结合讲师多年的项目实践经验以及丰富的案例对项目管理进行解读,帮助管理者了解项目管理流程规范,掌握项目管理核心理念与实用工具,并针对项目管理中经常遇到的需求不确定与变更、计划制定与执行、时间估算、资源冲突、成本管控、风险管理、团队协调与沟通等内容进行深入探讨,帮助以项目管理技术指导实际工作、提升工作绩效。 |