课程分类:生产管理
授课老师:
适用对象:生产和质量部门经理、主管
课程报价:12000元
会员价格:8折
授课时长:1天
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课程收益:
SPC统计过程控制
课程时间 一天
一、 SPC概述
休哈特与控制图
戴明红珠及漏斗实验
SPC的形成
二、 SPC 控制图原理和原则
SPC基本概念
控制图原理
SPC过程控制的四种状态
两类错误及发生概率
SPC 控制图判读原则
SPC控制图的适用领域
三、 控制图类型
控制图类型
各种控制图的适用场合
四、 SPC统计过程诊断
过程能力诊断
关键过程参数能力诊断
完美过程诊断
理想工厂过程评价
五、 过程能力分析
过程能力
过程能力指数 Cp、Cpk
过程能力指数Cpm、Cpmk
=
课程内容:
SPC统计过程控制
课程时间 一天
一、 SPC概述
休哈特与控制图
戴明红珠及漏斗实验
SPC的形成
二、 SPC 控制图原理和原则
SPC基本概念
控制图原理
SPC过程控制的四种状态
两类错误及发生概率
SPC 控制图判读原则
SPC控制图的适用领域
三、 控制图类型
控制图类型
各种控制图的适用场合
四、 SPC统计过程诊断
过程能力诊断
关键过程参数能力诊断
完美过程诊断
理想工厂过程评价
五、 过程能力分析
过程能力
过程能力指数 Cp、Cpk
过程能力指数Cpm、Cpmk
过程绩效指数
短期过程能力与长期过程能力
六、 SPC在线管理
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